哈萨克斯坦财务支持
扎根哈萨克斯坦。
让管理层与总部清晰掌握财务情况。
面向在哈萨克斯坦运营的国际企业和外资企业，提供英文管理报告、财务控制与 FP&A 服务。我们将本地会计数据转化为可靠的报告、预测和决策依据。
从本地1C和银行数据，到稳定的月度报告与预测流程。
管理层可用的财务视图最新
1C / ERP银行ExcelCRM
报告逻辑本地数据 → 管理洞察统一口径 · 控制机制 · 明确责任
20年以上企业财务经验
月度报告以英文编制
1C · Excel · BI数据与自动化
本地执行国际化沟通
01 / 何时需要我们
本地数据，管理层需要的答案。
国际企业通常并不需要另一张表格，而是需要及时、一致，并且本地管理层和总部都能信赖的财务信息。
月度报告是否延迟或难以核对？
我们建立可靠的关账与报告日程、明确责任，并形成统一的管理报告包。
法定会计是否无法解释经营表现？
我们将本地会计数据转化为管理损益表、现金流量表、资产负债表及运营指标。
管理层能否信赖预算与预测？
我们建立基于业务驱动因素的计划、滚动预测和与决策相连接的差异分析。
是否能够提前看清流动性？
我们建立现金预测、付款计划以及短中期资金需求的控制机制。
是否正在准备投资、收购或融资？
我们分析财务表现、数据质量、风险及价值驱动因素，为决策提供依据。
本地财务团队是否需要英文高级支持？
我们连接本地数据与流程，并满足股东、管理层和总部的报告要求。
02 / 服务
可靠的财务信息，形成可持续运行的管理流程。
合作可以从专项审阅、实施项目或持续月度支持开始。服务范围根据您的报告要求、本地系统和决策周期量身确定。
01
核心服务
管理报告与自动化
我们基于本地会计和运营数据，设计并运行英文月度管理报告包，确保口径清晰、控制有效并按期交付。
交付成果可核对的损益表、现金流量表、资产负债表及管理仪表盘
服务范围 +
- 报告要求与关账日程;
- 从1C或ERP到管理报告的映射;
- 损益表、现金流量表和资产负债表;
- 管理仪表盘与财务解读;
- 数据验证与勾稽核对;
- 使用Excel、BI及专业平台实现自动化;
02
财务控制与 FP&A
我们连接预算、预测和实际结果，帮助管理层理解差异、检验假设并提前采取行动。
交付成果规范的计划、预测和业绩复盘流程
服务范围 +
- 年度预算与滚动预测;
- 基于驱动因素的计划;
- 预算与实际差异分析;
- 情景与敏感性分析;
- 管理层财务解读;
- 月度经营复盘支持;
03
现金与流动性管理
我们提高未来资金需求的可见度，并为付款、营运资本和融资决策建立实用的控制机制。
交付成果现金预测、付款日历和可控的流动性
服务范围 +
- 短中期现金预测;
- 付款日历与审批规则;
- 营运资本分析;
- 应收、应付和存货驱动因素;
- 流动性情景分析;
- 资金需求可见度;
04
财务尽职调查
针对收购、投资、融资或股东审阅，我们评估盈利质量、现金流、营运资本及财务信息质量。
交付成果清晰呈现财务风险、调整事项和关键发现
服务范围 +
- 盈利质量分析;
- 历史财务审阅;
- 净债务与营运资本;
- 数据质量与会计问题;
- 风险与红旗事项分析;
- 英文管理层报告;
05
财务建模与企业估值支持
我们建立一体化财务模型和面向决策的估值分析。如需正式估值报告，我们将协调独立持牌评估机构。
交付成果透明的假设、情景、资本需求及估值区间
服务范围 +
- 一体化运营与财务模型;
- 损益、现金流和资产负债预测;
- 情景与敏感性分析;
- DCF及市场法估值分析;
- 面向投资者、贷款方或股东的材料;
- 必要时协调持牌评估合作伙伴;
03 / 工作方式
先明确报告要求，再统一数据、控制与技术。
只有在口径、责任和核对机制清晰时，自动化才真正有价值。我们的工作分为四个务实阶段。
01
评估
明确决策与报告要求
我们梳理利益相关方预期、报告时限、本地系统、数据责任人及当前问题。02
设计
建立报告与控制框架
我们确定报告格式、数据映射、政策、计划逻辑、职责和复核程序。03
实施
连接、验证并自动化数据
我们配置工具、核对输出、解决数据缺口并完成首个报告周期。04
运行
建立稳定的月度财务周期
我们支持报告、预测、管理层复盘及既定行动的后续跟进。代表性案例贸易 + 制造
一家成长型集团拥有多个1C数据库，却无法可靠掌握盈利能力和现金情况。
该企业同时经营批发、零售和制造业务。管理层需要跨法人主体和业务线建立统一的财务模型。
一体化模型揭示了什么
- 重建三年的真实净利润采用统一的管理报告逻辑。
- 拆分各业务线经济效益并识别出亏损的制造单元。
- 解释利润未转化为现金的原因累计利润被存货增长占用。
管理成果
企业所有者获得了经核对的经营与现金解释，而不是另一张彼此割裂的表格。04 / 技术
技术应服务于财务流程，而不是定义流程。
我们基于客户现有系统，为所需报告成果选择最简洁、可靠的架构。
技术可以减少手工工作和对零散表格的依赖，但对口径、控制和结论的专业责任仍由财务顾问承担。
数据来源1C · ERP · 银行 · CRM · Excel
控制层数据映射 · 核对 · 数据验证
交付工具Excel · BI · 专业平台
输出报告 · 预测 · 解读 · 行动
管理合伙人
Beket Nurgaliyev
财务管理者与顾问05 / 关于我们
资深企业财务经验，结合哈萨克斯坦本地执行能力。
Wisepoint Advisory管理合伙人Beket Nurgaliyev拥有20年以上企业财务经验。他曾在制造业、农业和贸易企业担任首席财务官，任职于Toyota Tsusho，并在BI Group负责财务报告与预算管理，也曾在Deloitte和PwC参与交易支持项目。
目前，他帮助管理团队在哈萨克斯坦建立可靠的报告、规划和财务控制流程。Beket拥有金融方向MBA学位。
财务清晰度
我们明确呈现口径、假设、核对过程和限制。
服务于决策
报告围绕管理决策设计，而不是以交付文件数量衡量。
可靠流程
明确的责任、控制和时限使报告能够稳定重复运行。
专业独立性
客户利益和严谨的财务方法决定我们的建议。
初步沟通
告诉我们您在哈萨克斯坦的财务需求。
首次沟通中，我们将了解利益相关方、报告要求、现有系统和时间安排，并建议可行的下一步。